Tras los acontecimientos que marcaron a la organización en 2025, la nueva Junta Directiva presenta los avances de un proceso de fortalecimiento institucional centrado en la ética del cuidado, la transversalización del enfoque de género, el bienestar mental y la innovación en reducción de riesgos y daños.
Bogotá, noviembre de 2026. La Corporación Acción Técnica Social (ATS), con 18 años de trayectoria en la defensa de los derechos humanos, la salud pública y la reducción de riesgos y daños asociados al consumo de sustancias psicoactivas, atraviesa un proceso de transformación que busca fortalecer sus estructuras de gobernanza, revisar sus prácticas organizacionales y consolidar una cultura institucional basada en el cuidado y el bienestar colectivo.
Este proceso surge de la necesidad de revisar críticamente la organización tras las denuncias públicas de violencia basada en género relacionadas con su anterior dirección, conocidas a finales de 2025, cuyo caso se encuentra en manos de la justicia. Estos acontecimientos marcaron un momento profundamente complejo para ATS y evidenciaron la importancia de reflexionar sobre las actuaciones individuales, y examinar las condiciones institucionales, las relaciones de poder y los mecanismos de prevención y protección que deben existir en una organización comprometida con los derechos humanos.
Las decisiones iniciales adoptadas frente a esta situación fueron comunicadas oportunamente por la Corporación y dieron paso a un proceso de transformación institucional que ha incluido la renovación de la dirección, la reestructuración del modelo de gobernanza, el acompañamiento del Ministerio del Trabajo para la revisión de las modalidades de vinculación de colaboradores y voluntarios, así como el desarrollo de protocolos de prevención y atención de violencias basadas en género, entre otras medidas de fortalecimiento organizacional. Hoy, como nueva Junta Directiva, reconocemos y respaldamos los esfuerzos que ATS ha venido adelantando para consolidar una estructura institucional más sólida, transparente y comprometida con el cuidado y la protección de los derechos de las personas.
Reconocemos el valor de que una organización comprometida con la defensa de los derechos humanos sea capaz de dirigir también una mirada crítica hacia sus propias prácticas, reconocer sus dificultades y asumirlas como una oportunidad de aprendizaje y transformación.
Una gobernanza renovada, participativa y responsable
Desde febrero de 2026, con la llegada de una nueva dirección, ATS emprendió un proceso de reorganización que incluyó la conformación de una nueva Junta Directiva y el fortalecimiento de sus mecanismos de orientación estratégica, participación y gestión institucional.
Esta transformación busco superar la concentración de decisiones en liderazgos individuales y consolidar una estructura de gobernanza con responsabilidades claramente definidas entre los comités Técnico y Directivo, y la Junta Directiva como instancia de orientación y acompañamiento estratégico. Este proceso ha estado acompañado de una renovación mayoritaria del equipo de trabajo, fortaleciendo una gestión institucional más participativa y corresponsable.
Adicionalmente, durante el primer semestre el Ministerio del Trabajo levantó la medida preventiva impuesta a ATS, tras adelantar una auditoría de sus condiciones de contratación y laborales. Este resultado da cuenta del cumplimiento de las obligaciones laborales de la organización y se suma a un proceso de revisión y fortalecimiento continuo de sus prácticas institucionales.
Género, salvaguarda y transformación de las condiciones de cuidado
Uno de los principales avances ha sido la incorporación de asistencia técnica especializada en género, cuidado y transformación organizacional, desde la cual se ha desarrollado un diagnóstico interno para comprender las relaciones de poder, las condiciones de bienestar, las prácticas institucionales y los riesgos que requieren atención.
Este ejercicio ha orientado la construcción de una política de salvaguarda que incorpora mecanismos para la prevención y atención de violencias basadas en género, así como una ruta de formación y fortalecimiento de capacidades que continuará desarrollándose.
Reconocemos también el compromiso de quienes actualmente integran ATS y han sostenido su trabajo comunitario mientras participan en este proceso de reorganización. Reafirmamos su derecho a desarrollar sus labores en condiciones de respeto, dignidad y protección, sin que se les atribuyan indiscriminadamente responsabilidades individuales ajenas.
El bienestar mental y el cuidado de quienes cuidan
La transformación institucional también ha llevado a reconocer el bienestar mental como un componente transversal de la gestión y de las intervenciones que desarrolla la corporación.
Esto implica reconocer las particularidades del trabajo en reducción de riesgos y daños con personas que usan drogas, donde los equipos, especialmente los pares educativos, enfrentan situaciones de alta vulnerabilidad y desgaste emocional asociado al trabajo comunitario. Por ello, resulta fundamental atender sus condiciones emocionales y relacionales, fortalecer las herramientas de acompañamiento, prevención y cuidado colectivo, y promover el bienestar tanto de las comunidades como de quienes hacen posible esta labor.
Una reducción de riesgos y daños que responde a contextos diversos
ATS continúa fortaleciendo su misión y ampliando sus capacidades técnicas y comunitarias. Su trayectoria en reducción de riesgos y daños ha permitido reconocer que los riesgos asociados al consumo de sustancias psicoactivas no se presentan de manera homogénea, sino que están atravesados por las particularidades de los territorios, las edades, las dinámicas sociales y las condiciones de vulnerabilidad de las personas y comunidades.
Desde esta comprensión, la Corporación ha avanzado en la consolidación de un portafolio de servicios y estrategias diferenciadas para diversos sectores, extendiendo su campo de acción hacia escenarios educativos, familiares, barriales, deportivos y comunitarios. Esta ampliación permite responder a las necesidades particulares de adolescentes y sus familias, personas que enfrentan múltiples barreras de acceso a derechos y comunidades expuestas a diferentes situaciones de riesgo.
Como Junta Directiva, respaldamos esta apuesta por una reducción de riesgos y daños contextualizada, inclusiva y basada en la evidencia, que articula la innovación social, el bienestar mental comunitario y el enfoque de género, reconociendo las experiencias, los saberes y la participación de las personas y comunidades como elementos fundamentales para la transformación social.
De la mano con el Ministerio de la Igualdad respondimos a la solicitud del barrismo en Colombia, para llevar la reducción de daños al fútbol mediante el proyecto “Dosis de Pasión” y en el mes de agosto nuestro proyecto CAMBIE, recibió el “Reconocimiento, Héctor Abad Gómez en la categoría Liderazgo Social Colectivo por parte de la Asociación Colombiana de Salud Pública”, una distinción a más de una década trabajando en la garantía de derechos para población vulnerable usuaria de drogas inyectadas.
Una transformación que debe hacerse visible
Como Junta Directiva, reconocemos que la confianza institucional se construye mediante la coherencia entre los principios que defendemos y las prácticas que desarrollamos, por ello, fortaleceremos nuestros canales de comunicación para compartir de manera progresiva los avances, aprendizajes y resultados de esteproceso de transformación institucional.
Consideramos fundamental que la sociedad pueda conocer las transformaciones que atraviesa la Corporación, sus mecanismos de cuidado y protección de derechos, así como el compromiso de las personas que hoy hacen parte de ella, respetando siempre la confidencialidad, la dignidad y los derechos de las personas.
Sabemos que este camino no está concluido. La transformación institucional requiere tiempo, seguimiento y disposición para reconocer aquello que aún debemos mejorar. Como nueva Junta Directiva, respaldamos el compromiso de ATS de examinar críticamente las condiciones estructurales que requieren transformación, fortalecer los mecanismos de prevención y protección, y construir una cultura organizacional en la que el cuidado se traduzca en prácticas y garantías concretas. Esta es una responsabilidad que asumimos con seriedad y que trasciende la renovación de liderazgos y equipos. Sin embargo, también consideramos fundamental distinguir entre las responsabilidades institucionales que debemos atender y aquellas de carácter individual cuyo esclarecimiento corresponde a las autoridades competentes.
En este proceso, integrantes de la nueva Junta Directiva y del equipo mayoritariamente renovado han enfrentado señalamientos y situaciones de estigmatización, pese a asumir un proceso de transformación de estructuras de las que no hicieron parte. Reconocemos plenamente la legitimidad de las denuncias y la exigencia de responsabilidades como expresiones fundamentales de una sociedad democrática, pero rechazamos que estas deriven en ataques o atribuciones indiscriminadas de conductas a quienes no participaron en los hechos cuestionados.
Lo sucedido también interpela al conjunto del sector de reducción de riesgos y daños, recordándonos que la coherencia entre los principios que defendemos y nuestras prácticas exige revisar las propias narrativas sobre consumo de drogas, placer, relaciones de poder, salud mental, reproducción de violencias y construcción real de cuidado. En este sentido, nos preocupa que la Corporación ATS, como institución, ha sido estigmatizada de forma desproporcionada con la intención de excluirla del debate institucional, político y técnico, desconociendo sus aportes a las discusiones y propuestas de reforma de la política de drogas en Colombia y latinoamericana. Las instituciones tienen el derecho a corregir su rumbo y seguir siendo vigentes. Por eso, mantenemos abiertas las puertas al diálogo, la escucha y la construcción colectiva, al tiempo que reafirmamos nuestro compromiso con la dignidad y el respeto de quienes hacen posible esta nueva etapa.
Como nueva Junta Directiva, asumimos el compromiso de acompañar y fortalecer una Acción Técnica Social que aprende de su historia, cuida a quienes la integran y continúa trabajando por la transformación de una sociedad que aprenda a convivir con las drog4s desde el conocimiento y el cuidado.
JUNTA DIRECTIVA
Corporación Acción Técnica Social – ATS
